L’amorçage : bénéfique, mais également risqué pour les entrepreneurs

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La grande option pour ne pas dire la seule mise en route pour beaucoup d’entrepreneurs en herbe, est peut-être l’amorçage. L’amorçage des entrepreneurs les favorise et les aide pleinement à être responsable, à contrôler leurs finances, les encouragent à être honnêtes, et à se débarrasser de nombreux problèmes qui se posent. (Article paru dans stamfordadvocate.com le 17 mai 2016)

Cependant, on ne gagne toujours pas avec l’amorçage, car il est émotionnellement, mentalement et physiquement taxable, en particulier quand les ressources financières sont limitées.

Les startups peuvent en réalité être contraignantes, durement instinctives et carrément déprimantes. En fait, d’après l’étude que le professeur de clinique à l’UCSF, Dr Michael Freeman a menée, 49 % des 240 entrepreneurs sondés à la suite de leurs activités d’entreprises, sont aptes mentalement dont la dépression est la seule référence.

À partir d’une seule entreprise, un entrepreneur qui connaît bien les défis est Chris Taylor, le fondateur et CEO de la Racine Carrée (Square Root), qui est un logiciel pour les sociétés de service (SaaS), s’appuyant sur des données de la connaissance et la création du développement des solutions technologiques pour les entreprises. Taylor était tout seul, lors du démarrage de Square Root en 2006, et comme il se trouve à la tête, il puise ses efforts en déléguant les tâches. Le premier défi le plus important auquel il a dû faire face est de toujours garder la tête hors de l’eau.

 

 

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